接杂志社通知，《企业管理》2023年1月期起单期定价由24元调整为30元每期，故全年价为360元。

《企业管理》杂志的读者以中青年为主，主体为各类企业的中高层管理和决策者、各级经济管理部门的领导人、相关领域的专家学者及金融投资领域的专业人士。他们具有高职位、高学历、高收入的特点，注重个人生活品质，品牌忠诚度高，具备很强的消费能力并拥有集团购买决策权，且能带动周围人群的消费行为。

《企业管理》创刊于1980年，月刊，是中国最早的一本面向企业的专业刊物，由国务院国有资产监督管理委员会主管、中国企业联合会主办，面向企业，为企业和企业家服务。是中央级经济类核心月刊。

《企业管理》以企业经营管理为主要内容的刊物，在国内同类刊物中一直保持领先地位，拥有上百万读者。创刊20多年来，一直是国内发行量最大的经济类刊物之一，在企业界和管理学界有着庞大的读者群和深远的影响力。杂志全彩色印刷，每期112页，国际流行开本。

《企业管理》文风朴实清新，讨论最为流行也比较时尚的管理方面的话题，其中也不乏许多现代的元素，但不故作惊人之语。文章深入浅出，最长为4个页面，适合现代人希望快速阅读、厌烦冗长复杂的心理需求。有作者单位的文章中，作者工作单位为高等院校的约占85%。其余文章一部分由该刊记者采写，另外一小部分来自部分企业的管理人员。这使得整个刊物具有了相当的学术水平，一些学术界最新的研究成果也得以在刊物中有所反映，有较为浓厚的学术气息。

《企业管理》的“聚焦债务危机”、“战略管理十大悖论”、“基业长青法则”、“汇源的尴尬”、“新华联的经营哲学”等策划都是当时企业界相当关心的话题，基本符合该刊“全球视角、本土方案”的定位。每期的专题策划多数情况下是有关研究人员的一篇重要文章为基础，再加上几篇链接注解式的材料，或者记者、编辑所做的类似“编后语”的总结文章，构成一个相当有份量的专题。

特别关注——热点透视，政策解析。（关注最新政策、特别事件、特别话题，专题报道，专题评论）
管理批判——检讨名企，反思经典。（对企业、企业家、企业管理理论进行批判性、建设性的思考和评论）
实务方法——管理智囊，成功宝典。（介绍企业在实践中探索和总结出的企业管理方法）
管 理 者——风云人物，现身说法。（关注企业家和企业管理者）
案例中心——咨询诊断，解剖麻雀。（主要刊登企业管理方面的原创案例）
新 思 维——全新理念，成功启迪。（企业管理方面的新思路）
理论前沿——前卫话题，管理新知。（主要刊登企业管理方面的理论研究）
企业信息化——对目前企业界的热点进行了持续关注，组织了大量正反方面的文章进行讨论，在很大程度上推动了企业信息化建设。

《企业管理》创刊于1980年，月刊，是中国最早的一本面向企业的专业刊物，由国务院国有资产监督管理委员会主管、中国企业联合会主办，面向企业，为企业和企业家服务。是中央级经济类核心月刊。

《企业管理》以企业经营管理为主要内容的刊物，在国内同类刊物中一直保持领先地位，拥有上百万读者。创刊20多年来，一直是国内发行量最大的经济类刊物之一，在企业界和管理学界有着庞大的读者群和深远的影响力。杂志全彩色印刷，每期112页，国际流行开本。

《企业管理》文风朴实清新，讨论最为流行也比较时尚的管理方面的话题，其中也不乏许多现代的元素，但不故作惊人之语。文章深入浅出，最长为4个页面，适合现代人希望快速阅读、厌烦冗长复杂的心理需求。有作者单位的文章中，作者工作单位为高等院校的约占85%。其余文章一部分由该刊记者采写，另外一小部分来自部分企业的管理人员。这使得整个刊物具有了相当的学术水平，一些学术界最新的研究成果也得以在刊物中有所反映，有较为浓厚的学术气息。

《企业管理》的“聚焦债务危机”、“战略管理十大悖论”、“基业长青法则”、“汇源的尴尬”、“新华联的经营哲学”等策划都是当时企业界相当关心的话题，基本符合该刊“全球视角、本土方案”的定位。每期的专题策划多数情况下是有关研究人员的一篇重要文章为基础，再加上几篇链接注解式的材料，或者记者、编辑所做的类似“编后语”的总结文章，构成一个相当有份量的专题。

《企业管理》杂志的读者以中青年为主，主体为各类企业的中高层管理和决策者、各级经济管理部门的领导人、相关领域的专家学者及金融投资领域的专业人士。他们具有高职位、高学历、高收入的特点，注重个人生活品质，品牌忠诚度高，具备很强的消费能力并拥有集团购买决策权，且能带动周围人群的消费行为。

主要栏目有：特别关注、管理批判、实务•方法、管理者、案例中心、新思维、 理论•前沿、企业信息化。

《企业管理》使用了较为传统的栏目设计方法，充分考虑目前企业组织的需要：

特别关注——热点透视，政策解析。（关注最新政策、特别事件、特别话题，专题报道，专题评论）

管理批判——检讨名企，反思经典。（对企业、企业家、企业管理理论进行批判性、建设性的思考和评论）

实务方法——管理智囊，成功宝典。（介绍企业在实践中探索和总结出的企业管理方法）

管 理 者——风云人物，现身说法。（关注企业家和企业管理者）

案例中心——咨询诊断，解剖麻雀。（主要刊登企业管理方面的原创案例）

新 思 维——全新理念，成功启迪。（企业管理方面的新思路）

理论前沿——前卫话题，管理新知。（主要刊登企业管理方面的理论研究）

企业信息化——对目前企业界的热点进行了持续关注，组织了大量正反方面的文章进行讨论，在很大程度上推动了企业信息化建设。